Swiss MC AG

Prof. Dr. Hans Gut

Verwaltungsratspräsident | Strategie, Technik & Supply Chain

„Ich unterstütze Führungsteams dabei, Komplexität zu reduzieren und zukunftsfähige Strukturen zu schaffen.“

Profil
Hans Gut bringt mehr als 20 Jahre Führungserfahrung aus internationalen Industrieunternehmen mit. Als früherer CEO der Güdel Group und MAN Energy Solutions Schweiz AG sowie als aktives Mitglied in mehreren Verwaltungsräten verbindet er strategisches Denken mit technischer Tiefe. Heute begleitet er Führungsteams in komplexen Situationen, bei Transformationen und Neuausrichtungen.

Fokusbereiche

• Strategie & Transformation
• Supply Chain Management
• Führung & Governance

Akademischer Hintergrund

• Dr.-Ing., Fraunhofer-Institut
• Dipl.-Ing., ETH Zürich
• MAS BWI ETH Zürich
• Professor für Fertigungstechnik

Mehrwert für unsere Kunden
Hans Gut bringt Struktur, Klarheit und Weitblick in dynamische Unternehmensphasen. Er schafft Orientierung in der Komplexität und sorgt dafür, dass Strategie zur gelebten Realität im Unternehmen wird – fundiert, menschlich, durchsetzungsstark.

Michael Kirschner

Verwaltungsrat | Spezialist real estate Investments

„Immobilien sind nicht nur Vermögenswerte – sie sind strategische Erfolgsfaktoren.“

Profil
Michael Kirschner verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Immobilienprojektentwicklung, in der Geschäftsleitung von Immobiliengesellschaften sowie im Asset-und Portfolio Management, Transaktionsmanagement und ESG-Strategien.

Er ist zudem in der Geschäftsleitung einer FINMA regulierten Immobilienfondsleitung und managt heute Immobilienportfolios von institutionellen und privaten Investoren. Dank seines breiten Netzwerks vermittelt er qualifizierte und zuverlässige Immobilienbewirtschafter in der Schweiz.

Fokusbereiche

• Vermittlung von Immobilienbewirtschaftern im Interimsmanagement

Akademischer Hintergrund

• Bachelor of Science, Florida International University
• Master of Advanced Studies in Real Estate, Universität Zürich

Mehrwert für unsere Kunden
Michael Kirschner bringt als Verwaltungsrat seine umfassende Erfahrung in der strategischen Unternehmensausrichtung und in das Risiko Management ein. Durch sein breites Netzwerk bietet er pragmatische Lösungen bei der Interim-Besetzung von Schlüsselpositionen im Immobilienmanagement – zuverlässig, effizient und auf höchstem professionellem Niveau.

Benedikt Lücke

Partner | Operations & Turnaround

„Ich übernehme Verantwortung – wenn es darauf ankommt.“

Profil
Benedikt Lücke ist Experte für Turnaround, Fertigung und Supply Chain. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Interimsmanager, Geschäftsführer und Projektleiter kennt er die entscheidenden Hebel in kritischen Unternehmensphasen. Er packt an, strukturiert neu und sorgt für spürbare Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Fokusbereiche

• Turnaround & Sanierung
• Supply Chain & Materialfluss
• ERP & Stammdatenmanagement
• Produktionsoptimierung

Akademischer Hintergrund

• Dipl.-Wirtschaftsingenieur Maschinenbau

Mehrwert für unsere Kunden
Benedikt Lücke ist dann am wirkungsvollsten, wenn Unternehmen unter hohem Druck stehen. Er bringt Ruhe in kritische Phasen, schafft belastbare Strukturen und führt Teams konsequent zurück zu Effektivität, Klarheit und Ergebnis.

Christian Morosoli

Partner | Einkauf & Supply Chain

„Ein guter Einkauf beginnt mit der richtigen Struktur – und endet mit sichtbarem Ergebnis.“

Profil
Christian Morosoli ist ehemaliger Head of Purchasing bei MAN Energy Solutions und bringt internationale Erfahrung im strategischen Einkauf, Lieferantenmanagement und Supply-Chain-Optimierung mit. Seine Stärke: komplexe Einkaufslandschaften transparent machen, um daraus nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Fokusbereiche

• Strategischer Einkauf
• Lieferantenmanagement
• Kostenoptimierung
• Transformation von Beschaffungsprozessen

Mehrwert für unsere Kunden
Christian Morosoli identifiziert verborgene Potenziale im Einkauf und in der Lieferkette. Er hilft Unternehmen, Resilienz aufzubauen, Kostenstrukturen nachhaltig zu verbessern und die Beschaffung auf ein strategisches Leistungsniveau zu heben.

Jürgen Boss

Partner | Change, Leadership-Entwicklung & High Performance

„If you are looking at the problem, you cannot see the solution.“ (Ben Furman)

Profil
Jürgen Boss ist CEO der Projekt-Dialog GmbH und begleitet seit über 20 Jahren Führungskräfte und Teams in anspruchsvollen Veränderungssituationen, bei kritischen Projekten sowie in Phasen der Neuaufstellung.
Als Diplom-Ingenieur Maschinenbau und systemischer Berater verbindet er technisches Projektverständnis mit tiefem Know-how in Leadership-, Mindset-Entwicklung und Resilienzaufbau.
Mit Restart-Business, einem in Kooperation mit spezialisierten Medizinern entwickelten Programm, stärkt er hochbelastete Führungskräfte nachhaltig. Eine Erfolgsquote von über 95 % unterstreicht die Wirksamkeit seines Ansatzes zur Sicherung von Top-Leistungen und Vermeidung von Ausfällen. Ergänzend bringt er Erkenntnisse aus der Arbeit mit internationalen Champions-League-Schiedsrichtern in seine Trainings ein, insbesondere zu Körpersprache, nonverbaler Führung und High-Performance-Strategien.

Fokusbereiche

• Coaching und Neuaufstellung von Führungskräften und Projektteams
• Restart-Programme für hochbelastete Manager (Restart-Business)
• Begleitung von Change- und Turnaround-Prozessen
• High-Performance-Entwicklung für Führungspersönlichkeiten
• Körpersprache, Mimik und nonverbale Führung

Akademischer Hintergrund

• Diplom-Ingenieur Maschinenbau
• Berufspädagoge
• Systemischer Berater (IGST)

Mehrwert für unsere Kunden
Jürgen Boss unterstützt Organisationen dabei, Leadership-Kompetenz und Resilienz gezielt auszubauen. Mit seiner Kombination aus Business-Exzellenz, sportpsychologischen Methoden und medizinisch fundierter Prävention schafft er die Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit und Führungsstärke auf Top-Niveau.